海底捞收购日本酒店

2023-11-07 10:54:29      来源:小编

全球收购布局

2023年10月31日,海底捞发布了一份令业内瞩目的公告。这家中国著名火锅品牌的母公司,通过其全资子公司Newpai,与实际控制人张勇旗下的特海国际,签订了一份2.6亿日元(约合1739万美元、1.27亿元人民币)的收购协议。这笔交易的对象是特海国际在日本持有的“JAPAN HAI”的全部股权。

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JAPAN HAI于2023年9月15日在日本注册成立,注册资本为5000万日元。其主要业务是酒店管理和运营,同时也持有在日本开发温泉的许可证。在JAPAN HAI注册之前,酒店业务及许可证由Haidilao Japan(海底捞在日本的子公司)持有。

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截至目前,JAPAN HAI持有并经营着一家位于日本长野县轻井泽的酒店。另外,还计划在2027年竣工的温泉度假村项目。然而,值得注意的是,尽管在2021和2022年,Haidilao Japan的酒店业务收入分别为55万美元和60万美元,但该部门的税前亏损分别达到82万美元和63万美元。

面对这一风险,海底捞表示,通过旗下“啄木鸟计划”和“硬骨头”门店计划等有效措施,公司已实现“正面的财务表现”,因此正在寻求投资和收购机会以实现收入多元化,并增强品牌建设。

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挖掘增量市场

既然海底捞在国内的翻台率下滑,且受到消费信心不足的困扰,那么从海外寻找增量业务无疑成为一个自然而然的选择。这家中国火锅巨头正迅速扩张其全球业务版图,以寻求新的增长点。

2013年,海底捞在新加坡开设了其首家海外门店,从那时起,其海外业务已经迅速发展。然而,这次的收购交易明显是其全球业务版图的重要一环。

不过,关于这一决定,市场的反应并不一致。虽然海底捞强调,在旅游业的复苏背景下,JAPAN HAI的酒店业务具备未来增长潜力,但考虑到这笔交易作价高达1.27亿元人民币,且JAPAN HAI的酒店均在日本境内,对海底捞的整体业务增量或许较小。

而作为卖方的特海国际则有着不同的看法。在交易公告中,特海国际表示,运营酒店与温泉度假村需要持续的资金投入和独特资源,这与经营餐厅有着本质区别。因此,特海国际决定剥离上述业务,以专注于其最擅长的领域,为客户提供最大价值。

值得注意的是,虽然海底捞与特海国际为独立实体,但它们的实际控制人均为创始人张勇。特海国际经营着115家门店,其中有10家门店位于日本。特海国际运营的海外门店业务在2023年上半年实现了回暖,收入同比增长达到31.87%,净利润录得340万美元,扭亏为盈。

挑战与机遇并存

从海底捞股价的剧烈波动可以看出,这笔交易引发了市场的诸多担忧。股价下跌幅度高达12.78%,收于17.06港元/股,市值失守千亿港元。

这一反应表明,虽然这次收购交易被视为海底捞寻求全球增长的办法之一,但市场似乎对其提出了一些质疑。其原因之一,是这一举措对海底捞整体业务的增量有限,交易的代价或许相对较高。

然而,这并不是一个简单的决策。海底捞正面临着一系列的挑战。由于国内消费信心的不足,以及翻台率下滑,单店收入似乎已经触及天花板。在此背景下,连锁餐饮企业要想找到增量,通常只能依靠扩张。海底捞通过“啄木鸟计划”和“硬骨头”计划,试图精确找出效益较低的门店并关停,以提高经营效率。

这种谨慎的态度在一定程度上显著。在2023年上半年,海底捞开设了5家新餐厅,恢复了24家餐厅的营业,并关闭了18家餐厅,总计拥有1382家门店。其中,24家恢复营业的门店即为“啄木鸟”计划期间关闭门店,这类门店的重资产投入已经完成,表明海底捞在寻求增长方面确实保持了谨慎态度。

结语

海底捞的全球收购交易无疑引发了市场的诸多疑虑,尤其是考虑到其高昂的交易成本。然而,这一决策也揭示了该企业对自身业务的深刻思考。随着国内市场面临的挑战,寻求全球增量成为了必然之选,而海底捞正在通过谨慎的扩张以应对这些挑战。这一案例也再次彰显了中国企业在全球商业舞台上的逐渐崭露头角。如何在全球市场上确保业务的成功和可持续增长,将是未来的挑战和机遇并存。

本文来源:酒店日记HOTELDAILY




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